Управление проектами - теория и практика

Открытый семинар по управлению проектами, организованный нашей ИТ-Академией, состоялся 2 ноября и собрал более 70 человек.

Мероприятие разделилось на две части, в перерыве участники общались между собой, а также с лекторами, сотрудниками Кадрового Агентства и ИТ-Академии.

Открывал семинар Константин Тушков, лидер Новосибирского филиала Московского отделения PMI.  За этим сложносоставным названием скрывается Институт управления проектами, международная организация, созданная в 1969 году.

Сама идея проведения семинара родилась из нашего сотрудничества с PMI. Мы долго обсуждали различные варианты и решили, что семинар отвечает нашему общему желанию - распространить знания о качественном менеджменте проектов в Новосибирске.

Константин сделал краткий экскурс в мир управления проектами. На сегодняшний день существуют десятки различных методик, и желающим разбираться в теме полезно знать об их особенностях. Базовым стандартом PMI является PMBoK. Но это не мешает совмещать представленные в нем знания с другими подходами и методиками - например, Agile или TOC.

Андрей Мацко, технологический директор ООО "Адамант", открыл вторую часть семинара. В ней он более подробно рассмотрел наиболее популярные системы управления проектами - как происходит формирование команды, каким структурам свойственны те или иные методологии.

В течение всего семинара возникали весьма оживленные дискуссии между участниками семинара - обсуждалось использование методик на практике, их действенность и эффективность. По словам Андрея Мацко, сейчас редко можно встретить организацию, в которой используется только одна методика управления проектом. "Это может быть Scrum с элементами agile, с использованием ГОСТов, это может быть любая комбинация, которая позволяет сделать процесс работы максимально эффективным".

Андрей завершил свою лекцию словами: "Не существует идеальной системы управления проектами. Каждый раз вам придется выбирать то, что подойдет именно в вашем случае. Только практика и опыт помогут сформировать понимание, как поступать в той или иной ситуации."

Под занавес выступил Алексей Сухоруков. Он поблагодарил всех участников: "Приходите к нам - просто пообщаться, приходите к нам работать, учиться - или работать с нами. Мы всегда вам рады."

Еще около часа никто не торопился расходиться - пришедшие знакомились, обсуждали семинар, беседовали о чем-то своем. По отзывам многих участников, семинар одновременно дал хороший объем информации, но и оставил множество вопросов о применении. Ввиду регламента, невозможно рассмотреть все аспекты и тонкости представленных методик. Однако, для всех желающих у нас есть целый курс Project Management, составленный Андреем Мацко на основе методик PMI.

Google

Подписка

Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным.