Управление проектами: от задумки до результата

Задумать интересный проект и собрать команду для его реализации - только полдела. Впереди еще самое сложное - привести этот проект к результату. И первое, о чем стоит задуматься - это о способе управления.

Ранее мы совместно с Андреем Мацко и Константином Тушковым провели семинар о системах управления проектами. В отведенных временных рамках, конечно, невозможно было охватить все аспекты. Поэтому 1 февраля мы запускаем курс Project Management! В роли преподавателя выступит Андрей Мацко. Сегодня мы попросили его рассказать немного о себе и о предстоящих занятиях.

 

Андрей, расскажите, пожалуйста, о своей работе, карьерном пути и менеджменте проектов в этих аспектах.

- По образованию я - инженер. Управленческий опыт более 15 лет в должности Технологический директор (Chief technology officer). Также имею богатый работы в машиностроительных, ИТ и бизнес проектах в качестве топ-менеджера или руководителя проекта в федеральных и региональных компаниях (Производственное объединение Вега, Новосибирская продовольственная корпорация, ЗАО Россиб Фармация, ООО Топ-книга, и др.). В стенах НГТУ вел ряд курсов по стратегическому, процессному и проектному управления для ТОП – менеджеров.

Как вы познакомились с ИТ-Академией и приняли решение о сотрудничестве?

- Вернувшись из очередной проектной командировки, которая длилась полтора года, узнал что, в академию приглашаются опытные разработчики и управленцы, желающие передать опыт и знания, накопленные в проектах. Хорошие отзывы об Алексее Сухорукове и его агентстве не оставили сомнений для принятия приглашения.

Как создавался курс?

- Курс создавался на основе знаний, проверенных практикой. Первые проекты в научной работе дали возможность сформировать первый багаж. Затем почти пять лет руководства большим инженерным коллективом, которому удалось успешно реализовать без малого пятьсот проектов. Применяя передовой опыт ведения проектов японскими, американскими и немецкими инженерами формировал свой арсенал инструментов проектного управления. Далее, работая в региональных и федеральных компаниях, накапливал и проверял на практике совмещение проектного управления с  другими методологиями (стратегическое управление, управление качеством, процессное управление, теория ограничений), приносящими пользу в бизнесе.

На кого ориентирован курс Project Management? Какие знания требуются от желающих обучаться?

- Курс ориентирован на практикующих и готовящихся руководителей проектов. Кроме них знания будут полезны управленцам разных уровней, которым важно построить высокоэффективную проектную деятельность. Несмотря на то, что курс читается в ИТ-Академии и будет содержать значительную часть инструментария менеджера ИТ-проектов, архитектура курса очень динамична и может быть адаптирована под более широкий диапазон проектов.

Входной барьер знаний – техническое специальное среднее или незаконченное высшее образование.

Какие знания и в каком объеме предполагается дать учащимся? Будет ли практическая часть, и какая?

- Объем знаний распределен на 4 блока, каждый из которых состоит из 20 часов, более подробное описание есть на сайте. Практическая часть - обязательная составляющая наших занятий, ее доля более 60% от всего курса.

Google

Подписка

Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным.