Как убедить руководителя вложить деньги в ваше обучение

Как убедить руководителя вложить деньги в ваше обучение

Знаете ли вы, что многие компании готовы оплатить обучение персонала, но не видят инициативы и желания от самих сотрудников. Но это не про вас, верно?

В других компаниях, наоборот, специалисты готовы повышать свою квалификацию, но руководители отказываются оплачивать прохождение курсов или тренингов, не понимая их ценности. Мы предлагаем вам вооружиться вескими доводами в пользу вашего обучения за счет компании.

Итак, что может мотивировать руководителя вложиться в ваше обучение?

  1. Работа станет эффективнее. Ваши аргументы - графики расчетов текущей эффективности/прибыльности, новые возросшие показатели после обучения. Например, рабочее время за счет овладения новым инструментарием освободится для новых задач или результат их выполнения станет лучше.

  2. Работа компании станет прибыльнее. Ваши аргументы - технологии не стоят на месте, а значит, что освоение новых, современных знаний и инструментария позволят вам стать более квалифицированным сотрудником, за которым будущее компании и повышение её доходности. Можно сравнить стоимость обучения и профита, который получит компания от него.

  3. Новые знания позволят запустить в компании новый проект. Ваши аргументы - если в компании давно зреет идея запуска полезного проекта или востребованного продукта, то самое время, вооружившись полученными на обучении знаниями, стартовать вместе с коллегами и единомышленниками.

  4. Обучение одного сотрудника - возможность обучения целого отдела. Аргументы - в ходе обучения вы можете делиться с коллегами полученными знаниями и вместе применять в ходе работы ценные навыки.

Правила коммуникаций и обращения к руководству:

  1. Будьте инициативны, полны энергии и энтузиазма. Покажите готовность тратить свое свободное время на ваше развитие и развитие компании.

  2. Покажите заинтересованность в долгосрочном сотрудничестве с компанией, а также конкретную сферу приложения своих новых знаний и навыков.

  3. Применяйте наглядные аргументы, лучше всего в цифровом выражении.

  4. В случае сомнений руководителя предложите принять участие в оплате стоимости обучения.

  5. Форматы обращений могут быть разными и зависеть от иерархии и размера компании: в некоторых случаях вам стоит обратиться напрямую к руководителю с устной просьбой (и напечатанными материалами-аргументами), а иногда стоит написать деловое письмо со всеми вышеперечисленными доводами.

  6. Перед тем, как идти с предложением к руководителю, сначала выясните у обучающего центра всю информацию о том, как будет строиться процесс обучения, в какое время оно будет проходить, решит ли программа курса или тренинга ваши задачи? Можете принять участие в бесплатном тренинге для понимания, насколько вам подходит курс.

Не стоит делать:

  1. Не используйте слово “тратить”, лучше предложить вложить или инвестировать деньги в ваше обучение.

  2. Не апеллируйте к тому, что вы стремитесь к развитию, а значит, можете быть востребованы где-то еще, и обучение - способ вас удержать в компании.

  3. Не говорите о проблемах организации, которые вы готовы решить с помощью обучения, это скорее настроит на негативный лад вашего руководителя. Вы можете сделать работу еще лучше, чем прежде.

Мы уверены, что при должной подготовке и соответствующем желании у вас все получится. Не забудьте выбрать подходящий курс в IT-Академии. Желаем удачи!

Подписка

Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным.