Планирование, контроль, коммуникации – без чего еще не обходится ни один менеджер проекта?

Для любого проекта, будь то небольшой стартап или подразделение крупной корпорации, ключом к успеху становится эффективно организованное управление. Именно поэтому компании готовы платить квалифицированным менеджерам проектов внушительные суммы. О том, откуда берутся эти квалифицированные менеджеры, что важно в их работе и как попасть в ряды успешных руководителей проекта, нам рассказал преподаватель онлайн-курса Project Management Вячеслав Бенедичук.

Вячеслав, расскажите немного о своем опыте: как вы пришли в управление проектами, с чего начинали работу?

Я начинал свою карьеру в роли рядового ИТ инженера-программиста. Постепенно рос в этом направлении, но в 2004-м году мне довелось попасть в компанию Luxoft. Это была одна из крупнейших компаний в области заказной разработки в России на тот момент. Она работала и работает с крупными заказчиками, среди которых Boeing, Dell, Deutsche Bank. В компании были очень качественно выстроены процессы управления проектами. Мне понравился их подход, стало интересно порешать управленческие задачи. Я прошел внутреннее обучение в компании и стал тимлидом на одном из крупных проектов. Затем я продолжил свое развитие в этом направлении.

Что в деятельности менеджера проекта вам кажется наиболее важным: планирование, контроль, коммуникация или что-то другое?

Все перечисленные составляющие одинаково важны. Если вы не сможете поставить цель и спланировать ее достижение, вам будет нечего контролировать. Если вы не проконтролируете достижение целей, планы будут бессмысленными, так как вы не будете знать, где вы находитесь сейчас относительно плана и куда движетесь, и не сможете внести коррективы. Если вы не обеспечите коммуникацию между участниками проекта и не поделитесь с ними своими целями, то все планирование и контроль теряют смысл, так как никто не узнает о своих задачах и о том, что нужно сделать.

Из кого получаются хорошие менеджеры проектов, какими профессиональными и личными качествами нужно обладать, чтобы управлять проектом?

Для того чтобы стать хорошим менеджером, необходим определенный набор личностных качеств. Целеустремленность, гибкость, системность мышления, способность быстро обучаться и делиться знанием с окружающими. Также очень помогут так называемые hard skills, навыки в области теории управления, так как они позволят избежать ошибок.

Что особенно важно, чтобы эффективно управлять командой проекта?

Эффективно управлять командой проекта, да и любой другой командой, сможет человек с хорошими коммуникационными навыками. Люди все разные. Они имеют разные цели и разные задачи. У них разные причины, по которым они пришли в проект и разные способы восприятия информации. Для того, что бы они работали как единое целое, нужно уметь донести до каждого общее видение проекта, разрешить возникающие в команде противоречия и поддержать коммуникацию, а это бывает непросто.

В чем особенности, уникальность вашего курса в IT-Академии? Какие знания можно получить только на этом курсе?

Основной особенностью моего курса является его практическая направленность. У меня накопился достаточно большой опыт в области управления проектами и многие ситуации, которые мы будем разбирать на курсе, взяты из моего опыта, это реальные кейсы из жизни.

Какая на курсе будет практика, сколько времени уделяется практическим занятиям?

Курс будет поделен на примерно равные части теории и практики. Каждая фаза проекта будет разбираться сначала с теоретической точки зрения, затем мы будем выполнять практическое задание на примере учебного проекта, чтобы закрепить пройденный материал. Учебный проект студенты курса могут включить в свое портфолио и представить будущему работодателю.

Ваши рекомендации тем, кто пройдет курс: что делать дальше, чтобы построить карьеру?

Нужно сформулировать и поставить себе цель в соответствии со своими карьерными ожиданиями, спланировать ее достижение и выполнить свой план :) Жизнь и текущая ситуация у каждого человека уникальна, поэтому я не могу дать универсального совета. Но я могу дать инструменты, воспользовавшись которыми человек сможет выполнить задуманное.

Напоминаем, что запись на курс по управлению проектами продолжается. До встречи в онлайн-аудитории!

Подписка

Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным.